Idea
방향과 서사를 읽습니다.
팀 소개
제조업 현장을 아는 자동화 팀입니다.
iGEM STUDIO는 보기 좋은 시스템보다, 실제 담당자가 매일 쓸 수 있는 자동화 구조를 만듭니다. 국내 대기업 등 여러 파트너 회사와 입증한 결과를 바탕으로, 제조업의 구매·생산·출하·회계 업무 흐름을 이해하고 자동화합니다.
Growth
확장 방식과 포지션을 정리합니다.
Execution
웹, 영상, 시스템을 실제로 만듭니다.
Monetization
결제와 수익 구조로 연결합니다.
Founder story
복잡한 제조업 데이터 안에서, 흐름을 보는 일에서 시작했습니다.
Theo는 현대모비스 구매본부에서 7년간 구매 업무와 자동화 프로젝트를 경험했고, 6년 동안 업무 자동화 리더로 일했습니다. ERP·발주서·인보이스·PL·생산계획·협력사 데이터처럼 제조업에서 매일 오가는 복잡한 업무 흐름을 현장에서 다뤘습니다.
제조업의 반복 업무는 단순히 사람이 부족해서 생기는 문제가 아닙니다. 같은 데이터가 고객사 양식·내부 엑셀·ERP·부서별 보고서 사이에서 계속 다시 입력되고 다시 확인되기 때문에 생깁니다. iGEM STUDIO는 그 흐름을 보고, 반복되는 확인과 입력 업무를 줄이는 자동화 구조를 만듭니다.
I.G.E.M
아이디어에서 수익화까지 끊기지 않는 작업 방식
I.G.E.M = Idea → Growth → Execution → Monetization.
아이디어를 읽고, 어떻게 성장할지 정리하고, 실행할 구조를 만들고, 결국 실제 수익으로 이어지게 만드는 것. 이 네 단계가 iGEM STUDIO가 프로젝트를 바라보는 기본 방식입니다.
Principles
우리가 자동화를 만드는 기준
01
실제 업무를 먼저 봅니다
자동화는 툴보다 업무 이해가 먼저입니다. 실제 담당자가 어떤 자료를 보고, 어디에 다시 입력하고, 어떤 예외를 확인하는지 봅니다.
02
작게 시작해 확장합니다
처음부터 모든 것을 바꾸지 않습니다. 가장 반복이 많고 효과가 빠른 업무부터 자동화합니다.
03
담당자가 쓸 수 있어야 합니다
좋은 자동화는 개발자가 아니라 담당자가 운영할 수 있어야 합니다. 사용 방법과 예외 처리 기준까지 함께 정리합니다.
04
ERP를 무리하게 바꾸지 않습니다
기존 ERP·엑셀·메일·문서 흐름을 먼저 활용합니다. 지금 회사가 실제로 쓰는 방식 위에 자동화를 붙입니다.
Leadership team
전략과 실행을 함께 보는 팀
한 사람의 감각이 아니라 팀의 판단으로 움직입니다.
Theo
CEO
iGEM STUDIO Founder / 현대모비스 RPA 리더
Helen
COO
운영 총괄 / 멘탈 퍼포먼스 리드
Yujeong Kang
CMO
연세대 학사 / 한국외대 석사 / 전 베인앤컴퍼니
Lucas
CFO
서울대 경영학과 / 삼일회계법인 Tax Partner
MIN KWON
Researcher
Cornell University / 인지 아키텍처·의사결정 과학
함께 설계한 자동화 구조가 더 오래 갑니다.
진단부터 시작해보세요. 우리 회사 사무라인의 어떤 부분을 자동화할 수 있는지 정리해드립니다.