고객사 양식이 제각각입니다
고객마다 발주서·인보이스·납품 요청 양식이 달라 담당자가 매번 다시 정리합니다.
발주서, 납기표, 생산계획, 인보이스. 사람이 매일 다시 맞추는 일을 줄입니다. 국내 대기업 등 여러 파트너 회사와 입증한 결과를 바탕으로 제조업 사무라인을 자동화합니다.
30+ 자동화 실행 · 10,000h 연간 절감 · 제조업 사무라인 자동화 경험

고객사 발주서, 엑셀, ERP 출력 자료가 모두 다른 양식. 담당자가 매일 다시 입력하고 다시 확인합니다.
한 명이 수기로 다시 확인하는 평균

반복 입력·대조·문서 생성은 자동. 단가 차이, 납기 변경 같은 예외만 담당자가 판단합니다.
사람이 판단하는 예외 건만 남음
자동화 실행 경험
연간 반복 업무 절감
운영 자동화 후 매출 성장 사례
현장에서 입증한 자동화 결과
반복 업무는 일이 많아서가 아니라, 같은 데이터가 양식·엑셀·ERP 사이에서 계속 다시 입력되기 때문에 생깁니다.
고객마다 발주서·인보이스·납품 요청 양식이 달라 담당자가 매번 다시 정리합니다.
메일·엑셀·PDF로 들어온 정보를 사람이 보고 내부 기준에 맞게 다시 입력합니다.
같은 주문인데 구매·생산계획·출하팀이 보는 기준이 달라 계속 확인이 필요합니다.
거래처 회신·자재 입고·생산 일정·출하 가능일이 바뀔 때마다 담당자가 다시 확인합니다.
수량·단가·품목명·출하일이 맞는지 사람이 하나씩 비교해야 합니다.
ERP 자료를 뽑아도 월간 보고·거래처 현황·납기 리스트는 다시 엑셀로 가공합니다.
복사·입력·대조·발송은 기계가 맡고, 사람은 예외 판단과 거래처 협의에 집중해야 합니다.
자동화는 사람을 줄이는 일이 아닙니다. 사람에게서 기계의 일을 덜어내는 일입니다.
주문이 들어온 뒤 데이터가 어디서 다시 입력되고 틀어지는지 봅니다. 그다음 반복은 자동화하고 예외만 남깁니다.
고객사 발주서, 메일, PDF, 엑셀, ERP 출력 자료를 확인합니다.
품목명·규격·수량·단가·납기·거래처·출하일처럼 실제 관리에 필요한 항목을 정리합니다.
복사·붙여넣기·재입력·대조·발송·보고서 생성처럼 반복되는 업무를 분리합니다.
수량 불일치·단가 차이·납기 변경·품목명 불일치처럼 사람이 봐야 하는 건만 표시합니다.
문서 생성·메일 발송·현황판·보고서·ERP 입력 보조를 자동화합니다.
모든 건을 사람이 확인하지 않게 합니다. 문제가 있는 건만 사람이 판단하게 만듭니다.
발주·납기·생산계획·출하·인보이스. 반복 빈도가 높고 사람이 계속 확인하는 업무부터 시작합니다.
구매팀
생산관리
출하 · 물류
회계 · 관리좋은 자동화는 기존 업무를 조금 빠르게 하는 데서 끝나지 않습니다. 다시 입력하고 다시 맞추는 과정을 없앱니다.
| 기존 방식 | → | 자동화 후 |
|---|---|---|
| 고객사 발주서를 사람이 확인 | → | 필요한 항목 자동 추출 |
| 엑셀에 다시 입력 | → | 내부 기준 데이터로 자동 변환 |
| 구매팀·생산관리팀 자료가 다름 | → | 같은 기준의 현황 공유 |
| 납기 변경을 사람이 추적 | → | 변경·지연 건 자동 표시 |
| 인보이스를 하나씩 대조 | → | 수량·단가 불일치 자동 표시 |
| 보고서를 매번 작성 | → | 정해진 형식으로 자동 생성 |
| 모든 건을 사람이 확인 | → | 예외 건만 사람이 판단 |
반복 입력은 기계가 하고, 사람은 확인과 판단에 집중해야 합니다.
모든 업무를 한 번에 바꾸지 않습니다. 반복이 많고 효과가 빠른 업무부터 시작합니다.
우리 회사에서 사람이 하고 있는 기계의 일을 찾아냅니다.
추천 대상
포함 내용
가장 반복되는 업무 하나부터 자동화합니다.
추천 대상
포함 내용
한 부서의 반복 업무를 묶어서 자동화합니다.
추천 대상
포함 내용
주문부터 생산·출하·청구까지 이어지는 사무 흐름 정리.
추천 대상
포함 내용
가격은 진단 후 범위에 따라 안내드립니다. 사무라인 진단부터 시작하시는 것을 권장합니다.
담당자가 실제로 쓰는 엑셀·메일·문서·ERP 출력 자료를 기준으로 설계합니다.
지금 어떤 자료가 어디서 들어오고, 누가 어떤 방식으로 처리하는지 확인합니다.
자동화할 업무와 사람이 판단해야 할 예외 업무를 구분합니다.
효과가 빠르고 구현 가능성이 높은 업무부터 시작합니다.
엑셀 자동화·스크립트·RPA·API·AI 등 필요한 방식으로 구현합니다.
실제 업무 데이터로 테스트하고, 담당자가 쓰기 불편한 부분을 조정합니다.
사용 방법·예외 처리 기준·관리 방식을 정리해 담당자가 운영할 수 있게 넘깁니다.
자동화는 만들어놓고 끝나는 것이 아니라, 담당자가 매일 쓸 수 있어야 완성입니다.
고객사의 내부 정보는 공개하지 않습니다. 사례는 업종과 문제 유형 중심으로만 소개합니다.
상황
고객사마다 문서 양식이 달라 발주·납기·문서 정리가 반복됐습니다.
결과
반복 정리를 줄이고 담당자가 봐야 할 기준만 남겼습니다.
상황
문의·예약·상품 정보가 여러 채널에 흩어져 운영 병목이 생겼습니다.
결과
반복 응대를 줄이고 운영자가 상품과 고객 관리에 집중하게 만들었습니다.
상황
ERP·발주서·인보이스·생산계획 데이터가 여러 부서와 시스템에서 반복 확인됐습니다.
결과
현장에서 실제로 문제가 되는 발주·납기·인보이스 업무를 이해하고 줄입니다.
자동화는 툴만 잘 다뤄서 되는 일이 아닙니다. 발주·납기·생산계획 데이터가 왜 반복되는지 알아야 줄일 수 있습니다.
국내 대기업과 여러 파트너 회사의 구매·운영 자동화 프로젝트를 통해, 제조업에서 실제로 오가는 업무 흐름을 이해합니다.
담당자가 매일 쓰기 어렵다면 좋은 자동화가 아닙니다. 실제 업무 데이터와 예외 상황까지 보고 운영 가능한 구조로 만듭니다.
처음에는 작은 업무부터 시작하지만, 이후 부서 단위 자동화와 회사 전체 사무라인으로 확장할 수 있게 설계합니다.
한 사람의 감각이 아니라 팀의 판단으로 움직입니다.

CEO
iGEM STUDIO Founder / 현대모비스 구매본부 RPA 리더

COO
운영 총괄 및 멘탈 퍼포먼스 리드

CMO
연세대 학사 / 한국외대 석사 / 전 베인앤컴퍼니 통번역 팀장

CFO
서울대학교 경영학과 졸업 / 삼일회계법인 Tax Partner

Researcher
Cornell University / 인지 아키텍처 & 의사결정 과학 연구자
엑셀·메일·ERP·문서 업무가 복잡하다면 먼저 진단해보세요. 어떤 업무부터 줄일 수 있는지 정리해드립니다.
엑셀 샘플·문서 양식·ERP 출력 자료가 있다면 더 빠르게 진단할 수 있습니다. 민감한 정보는 가리고 보내셔도 됩니다.